{"id":1212,"date":"2025-06-09T05:24:40","date_gmt":"2025-06-09T05:24:40","guid":{"rendered":"https:\/\/cielo.travel\/?p=1212"},"modified":"2025-10-06T14:42:01","modified_gmt":"2025-10-06T14:42:01","slug":"la-historia-del-gringo-que-quiere-convertir-colombia-en-un-destino-turistico-de-lujo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cielo.travel\/es\/the-story-of-the-gringo-who-wants-to-turn-colombia-into-a-luxury-tourist-destination\/","title":{"rendered":"La historia del gringo que quiere convertir Colombia en un destino tur\u00edstico de lujo"},"content":{"rendered":"

Para leer el art\u00edculo original en espa\u00f1ol, haga clic aqu\u00ed.<\/span><\/a><\/p>\n

Conoc\u00ed a Shawn Christopher Hiner Leamon mientras tom\u00e1bamos caf\u00e9 colombiano y habl\u00e1bamos de turismo en Colombia. Es estadounidense, pero se siente como un lugare\u00f1o. Habla bien el espa\u00f1ol, lo suficientemente r\u00e1pido como para defender un negocio, una inversi\u00f3n o ganarse a un cliente que quiere saber m\u00e1s sobre nuestro pa\u00eds. Me lo present\u00f3 un antiguo jefe de prensa de Endeavor, que conoce a muchos emprendedores que crean empresas en medio de tantos desaf\u00edos. As\u00ed que, adem\u00e1s de escucharlo hablar de invertir en nuevos negocios, nos cont\u00f3 lo que est\u00e1 haciendo para convertir a Colombia en un destino tur\u00edstico de lujo y los pasos concretos que \u00e9l y su equipo, totalmente colombiano, ya est\u00e1n dando. Su objetivo es, a trav\u00e9s del canal digital, llevar la mejor selecci\u00f3n posible de hoteles y destinos en la regi\u00f3n cafetera de Colombia al mayor n\u00famero posible de viajeros interesados. Despu\u00e9s de escuchar su historia, le enviamos nuestras 23 preguntas para emprendedores y sus empresas, y esto fue lo que respondi\u00f3:<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 edad tengo? \u00bfQu\u00e9 he estudiado?<\/h2>\n

Tengo 38 a\u00f1os, nac\u00ed y crec\u00ed en Dallas, Texas. Estudi\u00e9 Econom\u00eda y Filosof\u00eda en el Dartmouth College y m\u00e1s tarde obtuve mi MBA en el IE (Instituto de Empresa) de Madrid, Espa\u00f1a.<\/span><\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l fue mi idea y cu\u00e1ndo naci\u00f3? \u00bfQu\u00e9 he creado?<\/h2>\n

Hace diez a\u00f1os, empec\u00e9 a trabajar por mi cuenta sin ninguna red de seguridad: ni inversores, ni fondo fiduciario, ni siquiera un plan B. S\u00f3lo ambici\u00f3n, disciplina y una gran voluntad de asumir riesgos, incluso cuando todo lo que ten\u00eda era una deuda de pr\u00e9stamos estudiantiles y un catre de oficina como cama. Durante una d\u00e9cada, constru\u00ed una agencia de marketing en Texas desde cero, llegando a emplear a m\u00e1s de 25 personas, incluido un equipo incre\u00edble en toda Am\u00e9rica Latina, especialmente en Colombia. Hicimos crecer la empresa hasta alcanzar unos ingresos anuales de millones de d\u00f3lares y, en 2024, la vend\u00ed.<\/span><\/p>\n

Pero mi viaje -y mi pr\u00f3xima gran idea- no hab\u00eda hecho m\u00e1s que empezar.<\/span><\/p>\n

Despu\u00e9s de vender mi agencia, me mud\u00e9 a Bogot\u00e1, Colombia, en 2023. En parte por motivos personales: Quer\u00eda sumergirme en el espa\u00f1ol, pero tambi\u00e9n entender el pa\u00eds del que proced\u00eda mi equipo, la cultura y las oportunidades que s\u00f3lo hab\u00eda visto en una pantalla. Una vez en Colombia, empec\u00e9 a recorrer el pa\u00eds, desde las verdes regiones cafeteras hasta las costas y las vibrantes ciudades.<\/span><\/p>\n

Fue entonces cuando me top\u00e9 con una barrera inesperada: por muy hermosa y prometedora que sea Colombia, viajar aqu\u00ed es dif\u00edcil, realmente dif\u00edcil. Muchos hoteles ni siquiera tienen p\u00e1gina web, las reservas se pierden en WhatsApp, e incluso para un viajero experimentado, organizar un simple viaje puede parecer como resolver un rompecabezas. El servicio, incluso en los hoteles de gama alta, era irregular. No era f\u00e1cil disfrutar del pa\u00eds m\u00e1s bello del mundo, sobre todo para los visitantes internacionales de alto nivel.<\/span><\/p>\n

Pero para m\u00ed no era s\u00f3lo un reto, sino una oportunidad.<\/span><\/p>\n

Me di cuenta de que Colombia tiene todo lo necesario para convertirse en un destino de lujo de categor\u00eda mundial: paisajes impresionantes, una cultura rica, gente c\u00e1lida y miles de millones invertidos en infraestructuras y promoci\u00f3n tur\u00edstica. Sin embargo, el sector del turismo de lujo estaba completamente subdesarrollado: nadie ofrec\u00eda experiencias exclusivas y personalizadas con el nivel de servicio que esperan los viajeros de todo el mundo. Incluso los principales competidores de Colombia se centraban en el turismo de gama baja y media. Nadie estaba creando una marca de viajes de lujo verdaderamente integrada.<\/span><\/p>\n

As\u00ed que me puse manos a la obra. Pas\u00e9 meses investigando, hablando con viajeros, entrevistando a hoteleros y dise\u00f1ando soluciones. Escrib\u00ed un plan de 50 p\u00e1ginas: c\u00f3mo Colombia podr\u00eda desbloquear una industria tur\u00edstica de lujo de miles de millones de d\u00f3lares, y c\u00f3mo podr\u00edamos liderar ese proceso elevando los est\u00e1ndares, creando empleos formales, potenciando el talento local y cambiando la percepci\u00f3n global del pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

As\u00ed naci\u00f3 cielo.travel, a finales de 2024 y principios de 2025, en el coraz\u00f3n de Bogot\u00e1.<\/span><\/p>\n

Nuestra misi\u00f3n es hacer de Colombia un destino de lujo reconocido mundialmente. Empezamos tomando el control de la conversaci\u00f3n digital, creando la mayor red social centrada en el turismo colombiano, que ahora cuenta con m\u00e1s de 500.000 seguidores y millones de visitas mensuales. Pero esa es solo la primera fase.<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 estamos construyendo?<\/b><\/p>\n

    \n
  • Una plataforma digital de viajes y marketing de clase mundial: Conectamos a los viajeros con los mejores hoteles, tours y experiencias en Colombia, facilitando el descubrimiento y la reserva de viajes de lujo. Nuestra agencia aprovecha nuestro alcance digital para ayudar a los hoteles y operadores de alta gama a crecer y, de paso, elevar los est\u00e1ndares de servicio.<\/span><\/li>\n
  • Asociaciones estrat\u00e9gicas e integraci\u00f3n: En los pr\u00f3ximos 1-2 a\u00f1os, nos asociaremos con los mejores hoteles, gu\u00edas y proveedores de transporte de Colombia, creando itinerarios a medida y forjando una reputaci\u00f3n de confianza y coherencia.<\/span><\/li>\n
  • Propietarios de experiencias: En la siguiente fase, gestionaremos nuestros propios hoteles boutique, excursiones e incluso una escuela de hosteler\u00eda, asegur\u00e1ndonos de que cada etapa del viaje del hu\u00e9sped cumpla con los est\u00e1ndares internacionales. Estamos desarrollando nuestra propia tecnolog\u00eda para facilitar las reservas y la gesti\u00f3n de clientes en varias divisas, y estamos plenamente comprometidos con un turismo sostenible e inclusivo que genere puestos de trabajo reales para los colombianos a todos los niveles.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Lo que hace \u00fanico a cielo.travel no es s\u00f3lo el plan de negocio. Es que yo experiment\u00e9 personalmente esas carencias como viajero, form\u00e9 el equipo desde cero y comprendo tanto las frustraciones como la enorme oportunidad que representa Colombia. Aport\u00e9 mi propio capital y estoy aqu\u00ed sobre el terreno, trabajando codo con codo con mi equipo -la mayor\u00eda colombianos- para elevar los est\u00e1ndares de todo el sector.<\/span><\/p>\n

    Apuntamos alto: $50 millones de ingresos anuales, m\u00e1s de 200 puestos de trabajo creados y el reconocimiento mundial de Colombia, no s\u00f3lo como lugar de belleza natural, sino como referencia de lujo, sostenibilidad y empoderamiento.<\/span><\/p>\n

    cielo.travel no es s\u00f3lo un negocio, es un movimiento para cambiar la forma en que el mundo ve y experimenta Colombia. Mi idea naci\u00f3 de la intersecci\u00f3n entre el impulso empresarial, el profundo respeto por las ra\u00edces de mi equipo y la visi\u00f3n de redefinir lo que significa viajar aqu\u00ed.<\/span><\/p>\n

    Y esto no ha hecho m\u00e1s que empezar.<\/span><\/p>\n

    \u00bfC\u00f3mo lo hice realidad?<\/h2>\n

    Creo firmemente que, aunque la investigaci\u00f3n es importante, el verdadero progreso se consigue actuando, sobre todo cuando la oportunidad es tan grande. Desde el primer d\u00eda, mi planteamiento fue sencillo: no hay que atascarse intentando perfeccionar cada detalle, sino dar pasos valientes y hacer ajustes sobre la marcha.<\/span><\/p>\n

    En cuanto vi el vac\u00edo existente en el sector del turismo de lujo en Colombia, supe lo que hab\u00eda que hacer. Empec\u00e9 por identificar exactamente d\u00f3nde pod\u00eda tener el mayor impacto inmediato. Eso significaba construir una base digital s\u00f3lida, una audiencia de viajeros poderosa y altamente comprometida.<\/span><\/p>\n

    \u00bfEl primer paso? Empec\u00e9 por adquirir cuentas clave de Instagram y p\u00e1ginas de redes sociales relacionadas con viajes en Colombia con seguidores grandes y activos. Al comprar y asociarme con estas p\u00e1ginas ya establecidas, cre\u00e9 inmediatamente la mayor red digital dedicada a promover el turismo colombiano, llegando a cientos de miles de viajeros potenciales, tanto dentro como fuera del pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

    Pero cielo.travel nunca fue un esfuerzo en solitario. Desde el principio, me rode\u00e9 de un equipo incre\u00edble, todos con base en Colombia, todos profundamente apasionados por su pa\u00eds y su potencial. Soy la \u00fanica extranjera del equipo; todos los dem\u00e1s aportan sus conocimientos locales, su creatividad y su propio empuje.<\/span><\/p>\n

    R\u00e1pidamente organizamos la empresa en tres equipos principales:<\/span><\/p>\n

      \n
    1. Las ventas: El motor de cualquier negocio. Nuestro equipo de ventas est\u00e1 totalmente enfocado en construir relaciones, generar alianzas y conseguir clientes entre hoteles, restaurantes y operadores tur\u00edsticos. Est\u00e1n abriendo puertas en toda Colombia.<\/span><\/li>\n
    2. Creativos: Este equipo crea contenido impactante -fotos, videos e historias- que alimenta nuestra red social y genera entusiasmo por los viajes en Colombia. Su trabajo nos permite controlar la conversaci\u00f3n digital e inspirar tanto a turistas como a locales.<\/span><\/li>\n
    3. T\u00e9cnicos: Nuestros constructores y solucionadores de problemas. El equipo t\u00e9cnico est\u00e1 desarrollando nuevas tecnolog\u00edas, incluyendo nuestra plataforma de reservas y herramientas impulsadas por IA que hacen que la planificaci\u00f3n y la experiencia de viajes de lujo en Colombia sean perfectas.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

      Trabajamos con un sentido de la urgencia. Cada d\u00eda se trata de actuar: lanzar campa\u00f1as, probar nuevas ideas, cerrar acuerdos, hacer crecer nuestra audiencia y crear productos reales, no s\u00f3lo planes. No esperamos al \u201cmomento perfecto\u201d. Si hay que hacer algo, lo hacemos, y luego aprendemos y mejoramos.<\/span><\/p>\n

      Por supuesto, la investigaci\u00f3n y la estrategia siguen formando parte del proceso. Pas\u00e9 meses trazando la visi\u00f3n a largo plazo -fases de crecimiento, asociaciones clave, hojas de ruta de productos-, pero la acci\u00f3n siempre es lo primero. Creemos que la oportunidad del turismo colombiano es demasiado grande e importante como para esperar a que alguien la aproveche.<\/span><\/p>\n

      cielo.travel es real porque lo hemos hecho real: formando un equipo local de clase mundial, aprovechando los medios digitales, asoci\u00e1ndonos con los mejores de Colombia y movi\u00e9ndonos r\u00e1pido. Estamos construyendo, iterando y creciendo cada d\u00eda, siempre con el objetivo de llevar a Colombia al lugar que le corresponde como destino global de lujo.<\/span><\/p>\n

      As\u00ed es como di vida a cielo.travel: no pensando demasiado, sino actuando una y otra vez.<\/span><\/p>\n

      \u00bfDe d\u00f3nde saqu\u00e9 el dinero para lanzarlo y c\u00f3mo lo pagu\u00e9?<\/h2>\n

      cielo.travel naci\u00f3 a la antigua usanza: con mi propia inversi\u00f3n y a\u00f1os de duro trabajo, no con fondos externos. Durante m\u00e1s de una d\u00e9cada dirig\u00ed una empresa de inversiones y una agencia de marketing en Estados Unidos. Ambos negocios requer\u00edan muchas horas de trabajo, tenacidad y un enfoque implacable en el crecimiento. En el camino, tuvimos varias salidas de inversi\u00f3n exitosas, vendiendo acciones de la empresa y liberando capital para la siguiente etapa.<\/span><\/p>\n

      Pero el verdadero punto de inflexi\u00f3n lleg\u00f3 cuando vend\u00ed mi agencia de marketing en 2024. Esa venta me dio la liquidez que necesitaba para financiar completamente cielo.travel con mis propios recursos. Hasta el d\u00eda de hoy, cada peso invertido en la creaci\u00f3n de la empresa -desde la adquisici\u00f3n de activos digitales y la contrataci\u00f3n de un equipo local hasta el desarrollo de tecnolog\u00eda y el lanzamiento de campa\u00f1as de marketing- ha salido directamente de mis ahorros personales.<\/span><\/p>\n

      Esto es consistente con c\u00f3mo he construido cada negocio desde que me convert\u00ed en emprendedor en 2013. Nunca he recaudado un solo peso de dinero externo. Creo profundamente en hacer crecer un negocio org\u00e1nicamente-cliente por cliente, referencia por referencia. Este enfoque te obliga a entregar valor real, crear relaciones s\u00f3lidas y construir un negocio sostenible y resistente.<\/span><\/p>\n

      As\u00ed que, respondiendo a la pregunta: cielo.travel se autofinancia 100%. Cada peso invertido procede de mis ahorros, fruto de a\u00f1os de trabajo y de salidas exitosas, no de inversores, ni de bancos, ni de capital riesgo. As\u00ed es como lo pagu\u00e9 y lo constru\u00ed: con paciencia, disciplina y el compromiso absoluto de hacer realidad esta visi\u00f3n.<\/span><\/p>\n

      \u00bfQu\u00e9 estoy consiguiendo con mi proyecto? \u00bfQu\u00e9 estoy cambiando con mi idea?<\/h2>\n

      Con cielo.travel, estamos decididos a cambiar la forma en que el mundo ve a Colombia y la forma en que se ofrece y se experimenta el turismo en todo el pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

      Durante d\u00e9cadas, Colombia ha sido vista a trav\u00e9s de una lente muy limitada. Los titulares negativos, las percepciones anticuadas y los viejos estereotipos han eclipsado la verdadera historia de este incre\u00edble pa\u00eds: su rica cultura, sus impresionantes paisajes, su gastronom\u00eda de talla mundial y algunas de las personas m\u00e1s c\u00e1lidas y acogedoras que jam\u00e1s haya conocido. A pesar de toda su belleza y potencial, el turismo en Colombia rara vez ha sido tratado como una verdadera profesi\u00f3n a nivel nacional. En muchos pa\u00edses, la hosteler\u00eda es un arte y una carrera respetada. Aqu\u00ed, a menudo se ha infravalorado, subdesarrollado o simplemente pasado por alto.<\/span><\/p>\n

      Eso es lo que queremos cambiar.<\/span><\/p>\n

      Nuestra misi\u00f3n con cielo.travel es doble:<\/span><\/p>\n

        \n
      1. Redefinir la reputaci\u00f3n mundial de Colombia.<\/b> Estamos utilizando nuestra vasta red digital, marketing de clase mundial y altos est\u00e1ndares para mostrar al mundo la verdadera Colombia: un pa\u00eds de lujo, cultura, aventura y belleza sin igual. Vamos m\u00e1s all\u00e1 de los esl\u00f3ganes gubernamentales y las campa\u00f1as tur\u00edsticas: estamos transformando la narrativa global a trav\u00e9s de la historia de cada viajero, cada asociaci\u00f3n y cada experiencia que ofrecemos.<\/span><\/li>\n
      2. Elevar la profesionalizaci\u00f3n del turismo en Colombia.<\/b> Estamos formando, capacitando y asoci\u00e1ndonos con colombianos de todos los niveles -gu\u00edas, hoteleros, chefs, artistas- para que tengan las herramientas, los conocimientos y la confianza necesarios para ofrecer un servicio de primera clase. Nuestro objetivo no es s\u00f3lo atraer visitantes, sino construir una industria tur\u00edstica sostenible y respetada que genere empleos dignos y bien remunerados para la pr\u00f3xima generaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

        La esencia de cielo.travel es la conexi\u00f3n. Queremos que los visitantes descubran la verdadera Colombia y que los colombianos se conviertan en orgullosos embajadores de su pa\u00eds. Al elevar los est\u00e1ndares, invertir en el talento local y ofrecer experiencias extraordinarias, no solo cambiamos percepciones, sino tambi\u00e9n vidas.<\/span><\/p>\n

        Lo que estamos construyendo no es s\u00f3lo una empresa de viajes. Es un movimiento para que Colombia ocupe su lugar como destino de lujo l\u00edder, y para dar al mundo una raz\u00f3n para ver, experimentar y creer en Colombia como nunca antes.<\/span><\/p>\n

        \u00bfSoy feliz?<\/h2>\n

        Para m\u00ed, la felicidad no es simplemente un \u201cs\u00ed\u201d o un \u201cno\u201d. Si soy sincero, no me describir\u00eda como especialmente \u201cfeliz\u201d, al menos no en el sentido convencional. Tampoco soy infeliz. Mi vida siempre ha girado en torno a los retos, el esfuerzo constante y la resoluci\u00f3n de problemas. Lo que me mueve es el prop\u00f3sito, la resistencia y la capacidad de seguir adelante, por muy dif\u00edciles que se pongan las cosas.<\/span><\/p>\n

        Soy introvertida por naturaleza, muy anal\u00edtica y quiz\u00e1 me sienta m\u00e1s c\u00f3moda enfrent\u00e1ndome a la incomodidad que persiguiendo la felicidad tradicional. En los \u00faltimos diez a\u00f1os, he construido mi vida -y mis negocios- sin ninguna red de seguridad. Sin fondo fiduciario, sin inversores, sin plan de respaldo. S\u00f3lo disciplina, perseverancia y la voluntad de soportar el dolor y seguir adelante. Eso produce satisfacci\u00f3n, aunque no sea la misma que la alegr\u00eda.<\/span><\/p>\n

        He aprendido que la satisfacci\u00f3n viene de crear algo significativo, de generar oportunidades para los dem\u00e1s y de empujarme a m\u00ed misma a asumir retos cada vez mayores. Hoy tengo una sensaci\u00f3n de libertad y logro que no pod\u00eda imaginar hace diez a\u00f1os. He viajado por todo el mundo, he trabajado desde cualquier lugar y he creado un equipo al que respeto. Puedo ver el impacto tangible de mi trabajo, no solo para m\u00ed, sino para mis empleados, mis socios y, ahora, para el futuro del turismo en todo un pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

        Entonces, \u00bfsoy \u201cfeliz\u201d? Tal vez no en el sentido que le da la mayor\u00eda de la gente. Pero estoy contento con mis decisiones, orgulloso de lo que he construido y profundamente motivado por lo que est\u00e1 por venir. Para m\u00ed, eso tiene mucho m\u00e1s sentido que buscar la felicidad porque s\u00ed.<\/span><\/p>\n

        \u00bfVender\u00eda mi empresa?<\/h2>\n

        Es una pregunta dif\u00edcil, y no me la tomo a la ligera, sobre todo teniendo en cuenta mi historia. Nunca he creado una empresa con la \u00fanica intenci\u00f3n de venderla. Para m\u00ed, crear una empresa es construir algo que perdure. Quiero que mis proyectos existan dentro de 20, 30 o incluso 50 a\u00f1os. Siempre he tenido ese enfoque.<\/span><\/p>\n

        Es un poco ir\u00f3nico, porque hace poco vend\u00ed una empresa -mi agencia de marketing- por una suma importante, y estoy orgullosa de ello. Pero incluso entonces, vender no era el plan. En realidad, me estaba preparando para traspasar la empresa a un nuevo equipo directivo que la mantuviera en funcionamiento a largo plazo. La venta se produjo porque surgi\u00f3 una oferta inesperada y, despu\u00e9s de pensarlo mucho, la acept\u00e9.<\/span><\/p>\n

        Con cielo.travel, mi mentalidad no ha cambiado. Mi objetivo no es construir esto para venderlo r\u00e1pidamente. Estoy pensando en los pr\u00f3ximos 10 a 15 a\u00f1os, en transformar el panorama del turismo en Colombia y construir una empresa que realmente tenga un impacto positivo en el pa\u00eds. La oportunidad aqu\u00ed es enorme, y apenas estamos empezando.<\/span><\/p>\n

        Por supuesto, nunca dir\u00eda \u201cnunca\u201d: la vida es impredecible y las circunstancias pueden cambiar. Pero ahora mismo, vender ni siquiera est\u00e1 en mi mente. Estoy centrado en construir algo duradero, impactante y significativo para m\u00ed, para mi equipo y para Colombia. La verdadera recompensa para m\u00ed no est\u00e1 en la venta, sino en ver c\u00f3mo la visi\u00f3n se hace realidad, a\u00f1o tras a\u00f1o.<\/span><\/p>\n

        \u00bfTan dif\u00edcil me result\u00f3 convertirme en empresario?<\/h2>\n

        Empezar este camino no me result\u00f3 nada dif\u00edcil. Si preguntas a cualquiera que me conozca, te dir\u00e1 lo mismo: no me asusta lo desconocido ni enfrentarme a nuevos retos. Emprender algo nuevo, sobre todo cuando la oportunidad es tan grande, se siente como el siguiente paso: es \u201cuno m\u00e1s en el radar\u201d, como suelo decir.<\/span><\/p>\n

        Para m\u00ed, empezar nunca es la parte dif\u00edcil. Lo verdaderamente dif\u00edcil viene despu\u00e9s: el trabajo diario, los inevitables altibajos y los problemas inesperados a los que se enfrenta todo empresario. Ah\u00ed es donde empieza el verdadero trabajo, y he aprendido a aceptarlo. S\u00e9 que habr\u00e1 d\u00edas estupendos y d\u00edas terribles, \u00e9xitos y reveses, pero eso forma parte del viaje empresarial.<\/span><\/p>\n

        \u00bfFue dif\u00edcil arrancar? En absoluto. Estoy acostumbrada a lanzarme, resolver las cosas sobre la marcha y afrontar lo que venga. El reto no me asusta, me motiva.<\/span><\/p>\n

        \u00bfHe alcanzado mi sue\u00f1o? \u00bfQu\u00e9 quiero todav\u00eda?<\/h2>\n

        Si a los 38 a\u00f1os ya hubiera cumplido todos mis sue\u00f1os, sinceramente creo que me sentir\u00eda decepcionado. Porque entonces la siguiente pregunta ser\u00eda: \u201c\u00bfY ahora qu\u00e9?\u201d. Para m\u00ed, el camino lo es todo: no hay una meta final, no hay un momento en el que diga \u201cya est\u00e1\u201d y deje de avanzar.<\/span><\/p>\n

        Recuerdo el d\u00eda en que vend\u00ed mi empresa: uno de los mayores hitos de mi vida. Nadie lo sab\u00eda, salvo mi amigo m\u00e1s \u00edntimo. Ese d\u00eda gan\u00e9 m\u00e1s dinero en unas horas que la mayor\u00eda de la gente en a\u00f1os. Me sent\u00ed orgulloso, muy orgulloso. Pero incluso entonces, mi primer pensamiento fue: \u201c\u00bfC\u00f3mo puedo volver a hacerlo? \u00bfC\u00f3mo puedo hacerlo a\u00fan mejor? \u00bfHasta d\u00f3nde puedo llegar?\u201d.\u201d<\/span><\/p>\n

        Nunca fue por el dinero o el reconocimiento. Se trataba de crecer, de demostrarme a m\u00ed mismo lo que es posible. El sue\u00f1o es el viaje en s\u00ed, el acto de construir, crecer y superar mis propios l\u00edmites, no alcanzar un objetivo fijo y rendirme.<\/span><\/p>\n

        \u00bfMe estoy perdiendo algo? Sinceramente, no. S\u00f3lo quiero seguir mejorando, seguir desafi\u00e1ndome y ver hasta d\u00f3nde puedo llegar. No hay l\u00ednea de meta, no hay un \u00fanico momento de \u201clo he hecho todo\u201d. Este es un viaje que dura toda la vida, y la b\u00fasqueda -el reto- es el verdadero sue\u00f1o. Y as\u00ed es como me gusta vivirlo.<\/span><\/p>\n

        \u00bfY ahora qu\u00e9?<\/h2>\n

        cielo.travel es s\u00f3lo una pieza de un rompecabezas mucho m\u00e1s grande para m\u00ed, en t\u00e9rminos de mis propias ambiciones y mi visi\u00f3n de Colombia, especialmente como extranjero.<\/span><\/p>\n

        Cuando llegu\u00e9 por primera vez a Colombia, pens\u00e9 que s\u00f3lo me quedar\u00eda uno o dos a\u00f1os, el tiempo suficiente para aprender algo de espa\u00f1ol y vivir una experiencia diferente. Pero la realidad es que las oportunidades en este pa\u00eds no se parecen a nada que haya visto en otros lugares. Ahora, no tengo planes de irme en los pr\u00f3ximos 10 o 15 a\u00f1os.<\/span><\/p>\n

        cielo.travel tiene un futuro brillante, pero eso es s\u00f3lo el principio. Colombia, como pa\u00eds, est\u00e1 llena de potencial. Las posibilidades aqu\u00ed son incre\u00edbles, y cada d\u00eda pienso en grande, no s\u00f3lo en el turismo, sino en todas las formas en que este pa\u00eds puede crecer, desarrollarse y abrirse al mundo.<\/span><\/p>\n

        Es cierto: hacer negocios en Colombia puede ser un reto. Hay obst\u00e1culos, complejidades y riesgos que no se encuentran en otros mercados. Pero quiero mostrar a otros extranjeros e inversores que no s\u00f3lo es posible tener \u00e9xito aqu\u00ed, sino que realmente vale la pena. Las oportunidades son tan grandes, tan atractivas y tan \u00fanicas que superan con creces los retos. En muchos sentidos, son mayores que en casi cualquier otro lugar.<\/span><\/p>\n

        \u00bfY ahora qu\u00e9? Seguir construyendo cielo.travel, por supuesto, pero tambi\u00e9n utilizar mi experiencia para allanar el camino hacia m\u00e1s inversi\u00f3n, innovaci\u00f3n y atenci\u00f3n mundial para Colombia. Esta historia no ha hecho m\u00e1s que empezar y pienso seguir formando parte de ella durante muchos a\u00f1os m\u00e1s.<\/span><\/p>\n

        \u00bfEs mi empresa escalable?<\/h2>\n

        cielo.travel no s\u00f3lo es escalable, sino que se dise\u00f1\u00f3 desde el primer d\u00eda para convertirse en una de las mayores empresas tur\u00edsticas de Colombia y, con el tiempo, en un modelo de turismo de lujo para los mercados emergentes de todo el mundo. Ahora mismo, somos menos del uno por ciento de lo que cielo.travel puede llegar a ser.<\/span><\/p>\n

        Desde el principio, la escalabilidad ha estado en el coraz\u00f3n de nuestra visi\u00f3n y modelo de negocio. Estamos construyendo una plataforma digital desde cero que aprovecha las redes sociales, la tecnolog\u00eda y las alianzas estrat\u00e9gicas para llegar y servir a los viajeros de toda Colombia y m\u00e1s all\u00e1. Nuestro \u00e9xito inicial en Bogot\u00e1 es s\u00f3lo la punta del iceberg: con la infraestructura y el equipo adecuados, cielo.travel puede expandirse r\u00e1pidamente a otras ciudades y regiones, cada una con su propio potencial tur\u00edstico.<\/span><\/p>\n

        Las oportunidades en Colombia son enormes. El pa\u00eds est\u00e1 lleno de destinos por descubrir, experiencias de lujo que esperan ser desarrolladas y talento local listo para proporcionar un servicio de clase mundial. Estamos hablando de un mercado que puede generar decenas de millones de d\u00f3lares en ingresos anuales s\u00f3lo en Bogot\u00e1, y eso antes de expandirse a lugares como Cartagena, Medell\u00edn, la Regi\u00f3n del Caf\u00e9 y las espectaculares costas y selvas de Colombia.<\/span><\/p>\n

        Nuestro plan tiene varias fases y es profundamente escalable:<\/span><\/p>\n

          \n
        • Dominio digital:<\/b> Al construir y adquirir la red de medios de comunicaci\u00f3n m\u00e1s potente de Colombia centrada en los viajes, controlamos la narrativa y generamos demanda en todo el pa\u00eds, lo que hace que nuestro crecimiento sea r\u00e1pido y rentable.<\/span><\/li>\n
        • Soluciones tecnol\u00f3gicas:<\/b> Nuestra plataforma tecnol\u00f3gica nos permitir\u00e1 ampliar f\u00e1cilmente las reservas, el servicio al cliente y las asociaciones a medida que crecemos en nuevos mercados y segmentos.<\/span><\/li>\n
        • Crecimiento a trav\u00e9s de asociaciones, no de activos f\u00edsicos:<\/b> Al forjar s\u00f3lidas alianzas con hoteles, operadores tur\u00edsticos y proveedores locales de transporte, podemos ampliar nuestra oferta sin estar limitados por la propiedad de activos f\u00edsicos.<\/span><\/li>\n
        • Integraci\u00f3n a largo plazo:<\/b> En los pr\u00f3ximos a\u00f1os, seleccionaremos y gestionaremos nuestras propias propiedades y experiencias, aumentando a\u00fan m\u00e1s nuestro impacto y potencial de ingresos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

          Y no nos detendremos ah\u00ed. El modelo que estamos construyendo en Colombia puede reproducirse en otros pa\u00edses latinoamericanos y en mercados emergentes con un potencial tur\u00edstico igualmente elevado.<\/span><\/p>\n

          \u00bfCielo.travel es escalable? Sin ninguna duda. La visi\u00f3n es grande, la oportunidad es enorme y apenas estamos empezando a explorar el potencial. El futuro de cielo.travel no es s\u00f3lo brillante, es expansivo.<\/span><\/p>\n

          Para crecer, \u00bfaceptar\u00eda la inversi\u00f3n de un desconocido? \u00bfRenunciar\u00eda a parte de mi empresa?<\/h2>\n

          cielo.travel es una gran visi\u00f3n, que requiere importantes recursos para alcanzar realmente su potencial. Ya he invertido cientos de miles de d\u00f3lares de mi propio dinero y la empresa va camino de generar importantes ingresos a corto plazo. Pero para lograr todo lo que nos hemos propuesto -transformar el turismo, crear empleo formal y redefinir la forma en que el mundo ve a Colombia- necesitaremos m\u00e1s capital del que puede aportar una sola persona.<\/span><\/p>\n

          Sin duda estar\u00eda dispuesto a aceptar inversiones externas y estoy abierto a compartir la propiedad, con una condici\u00f3n importante: el inversor adecuado debe creer en la misi\u00f3n y comprometerse a apoyar los objetivos a largo plazo de cielo.travel. Este no es un esfuerzo en solitario; es un trabajo en equipo, y el \u00e9xito requiere una coalici\u00f3n de personas que compartan la visi\u00f3n del futuro de Colombia.<\/span><\/p>\n

          No busco inversores pasivos que s\u00f3lo quieran un beneficio r\u00e1pido. Quiero socios, personas dispuestas a arremangarse y ayudarnos a tener un impacto real. Cambiar las percepciones, crear empleo y construir algo sostenible y significativo requiere algo m\u00e1s que dinero: requiere fe, compromiso y valores compartidos.<\/span><\/p>\n

          Este proyecto es m\u00e1s grande que yo mismo. Nuestro objetivo es convertirnos en uno de los mayores creadores de empleo formal de Colombia, profesionalizando una industria que ha sido informal durante demasiado tiempo. Ese tipo de cambio requiere escala y para alcanzar esa escala se necesita inversi\u00f3n.<\/span><\/p>\n

          Cielo.travel es un movimiento, y cuantas m\u00e1s personas compartan su \u00e9xito y su misi\u00f3n, mayor ser\u00e1 el impacto que podamos tener.<\/span><\/p>\n

          \u00bfQu\u00e9 no volver\u00eda a hacer?<\/h2>\n

          Despu\u00e9s de m\u00e1s de una d\u00e9cada dirigiendo mis propios negocios, he cometido m\u00e1s errores de los que puedo contar. De hecho, tengo un cuaderno s\u00f3lo para anotar mis errores, porque cometo nuevos cada semana. Mirando atr\u00e1s, veo que cada error fue una lecci\u00f3n que me hizo mejorar, pero hay un patr\u00f3n que definitivamente no repetir\u00eda si pudiera empezar de nuevo.<\/span><\/p>\n

          Durante a\u00f1os, como muchos empresarios, ca\u00ed en la trampa de intentar hacerlo todo yo solo. Cuando empiezas con recursos limitados, es natural ponerse todos los sombreros: ventas, atenci\u00f3n al cliente, asistencia, gesti\u00f3n e incluso inventario. Pero lo cierto es que intentar ser un ej\u00e9rcito de una sola persona te deja exhausto, sin dormir y sin centrarte nunca en lo que m\u00e1s importa. Es f\u00e1cil pensar que es la \u00fanica manera, sobre todo al principio, pero a largo plazo, en realidad frena el crecimiento del negocio.<\/span><\/p>\n

          Tambi\u00e9n he cometido el error de pensar que ten\u00eda que ser el experto en todo, especialmente en ventas o entrega de productos. Pero el crecimiento real solo se produce cuando empiezas a crear un equipo, conf\u00edas en los dem\u00e1s y centras tu energ\u00eda en el liderazgo. Tienes que pasar de ser el fundador que lo hace todo a ser un formador de equipos y un entrenador.<\/span><\/p>\n

          Si pudiera volver atr\u00e1s, me centrar\u00eda mucho antes en crear un equipo fuerte y en capacitarlo para asumir responsabilidades, en lugar de cargar todo el peso sobre mis hombros. Delegar\u00eda antes, invertir\u00eda m\u00e1s en las personas y evitar\u00eda la tentaci\u00f3n de microgestionar cada detalle. Las mejores empresas -y los mejores resultados- surgen de la colaboraci\u00f3n y la fuerza colectiva, no de hero\u00edsmos en solitario.<\/span><\/p>\n

          No cambiar\u00eda las lecciones que he aprendido, pero ahora est\u00e1 claro: no se puede construir algo verdaderamente grande solo. Si se quiere llegar lejos, hay que hacerlo juntos. En eso estoy centrado ahora con cielo.travel: en asegurarme de que sea un trabajo en equipo desde el principio.<\/span><\/p>\n

          \u00bfQui\u00e9n me ha inspirado? \u00bfA qui\u00e9n me gustar\u00eda seguir?<\/h2>\n

          No puedo se\u00f1alar a una sola persona que me haya inspirado o a una figura famosa cuyo camino quiera seguir paso a paso. Mi camino ha estado m\u00e1s marcado por las circunstancias, los retos y la gente con la que he trabajado que por un \u201ch\u00e9roe\u201d concreto.\u201d<\/span><\/p>\n

          Lo que realmente me ha inspirado son las historias de personas que construyen a partir de la nada, que empiezan sin una red de seguridad y encuentran la manera de crear valor, no porque alguien se lo diga, sino porque as\u00ed lo deciden. Me conmueven la tenacidad y la resistencia que he visto en otros, ya sean empresarios que siguen adelante a pesar de los contratiempos, compa\u00f1eros de equipo que superan obst\u00e1culos o colombianos que encuentran oportunidades a pesar de las dificultades. Esas son las personas que me motivan a seguir adelante.<\/span><\/p>\n

          Tambi\u00e9n me inspira mi propio camino: los errores, los riesgos y la b\u00fasqueda constante de avanzar. No persigo el camino de un fundador multimillonario o de una celebridad empresarial. Quiero construir algo que dure, que sirva a los dem\u00e1s y que cree oportunidades reales, especialmente en lugares donde la gente tiene hambre de mostrar su potencial -y el de su pa\u00eds- al mundo.<\/span><\/p>\n

          Si tuviera que seguir el ejemplo de alguien, ser\u00eda el de los constructores: personas que se preocupan m\u00e1s por el legado que dejan que por los titulares, m\u00e1s por el impacto que por los premios. Personas que se enorgullecen de potenciar equipos, crear puestos de trabajo y ayudar a otros a lograr m\u00e1s de lo que cre\u00edan posible. Ese es el ejemplo que quiero seguir y, espero, dejar a los dem\u00e1s.<\/span><\/p>\n

          \u00bfAlguna vez fracas\u00e9? \u00bfPens\u00e9 en abandonar?<\/h2>\n

          Esa pregunta me hace re\u00edr. Para m\u00ed, el fracaso no es un acontecimiento raro, es un compa\u00f1ero constante. He fracasado tantas veces, de tantas maneras -personalmente, profesionalmente, incluso en deportes de resistencia- que ya no me afecta. Para m\u00ed, el fracaso significa simplemente: \u201cEse intento no funcion\u00f3. \u00bfQu\u00e9 puedo mejorar para la pr\u00f3xima vez?\u201d. Fracaso casi todos los d\u00edas, todas las semanas, a veces durante a\u00f1os intentando hacer algo bien. Pero al final, s\u00f3lo hace falta tener \u00e9xito una vez para que todo merezca la pena.<\/span><\/p>\n

          \u00bfAlguna vez he pensado en rendirme? Por supuesto que s\u00ed. Hay d\u00edas en los que me he cuestionado todo: por qu\u00e9 sigo empujando, por qu\u00e9 sigo asumiendo riesgos, por qu\u00e9 elijo el camino dif\u00edcil. Desde 2013, he trabajado casi todos los d\u00edas, a veces siete d\u00edas a la semana, casi sin descansos. Ha habido d\u00edas realmente duros: d\u00edas en los que un cliente te despide, en los que pierdes dinero, en los que un miembro clave del equipo renuncia, en los que todo se desmorona de la nada. Es agotador y, a veces, incluso desmoralizador.<\/span><\/p>\n

          Pero as\u00ed es la vida. As\u00ed son los negocios. As\u00ed es la realidad de construir algo sin una red de seguridad. Mi objetivo nunca ha sido evitar el fracaso, sino hacerme inmune a \u00e9l, no dejar que me defina o me detenga. Ocurre tan a menudo que apenas me doy cuenta. \u00bfFallo? Bien, me levanto, lo arreglo y sigo adelante. El secreto es: no detenerse.<\/span><\/p>\n

          As\u00ed que s\u00ed, he fracasado m\u00e1s veces de las que puedo contar. Y s\u00ed, he tenido momentos de duda. Pero nunca he dejado que esos momentos me impidieran seguir adelante. Eso es lo que realmente da sentido al viaje.<\/span><\/p>\n

          \u00bfPertenezco a alg\u00fan tipo de comunidad que me ayude en este viaje empresarial?<\/h2>\n

          No formo parte de ninguna organizaci\u00f3n empresarial formal ni de ning\u00fan grupo mastermind, pero tengo una red de apoyo muy importante: mi familia y, sobre todo, mis amigos, muchos de los cuales tambi\u00e9n son empresarios. Nos apoyamos mutuamente, compartimos consejos y nos desahogamos sobre los mismos retos y dificultades que conlleva crear empresas desde cero. Tener gente en mi vida que entiende el esfuerzo y la lucha marca la diferencia, aunque no sea una comunidad \u201coficial\u201d. Para m\u00ed, eso es suficiente.<\/span><\/p>\n

          \u00bfLo que hago trasciende? \u00bfPuede repercutir en las nuevas generaciones?<\/h2>\n

          Lo que estoy construyendo no es s\u00f3lo para m\u00ed, sino para mostrar lo que es posible para los dem\u00e1s, especialmente para aquellos que no tienen muchos modelos a los que admirar.<\/span><\/p>\n

          Desde que ten\u00eda 19 a\u00f1os llevo un cuaderno de grandes objetivos, muchos de ellos centrados en inspirar y abrir puertas a la pr\u00f3xima generaci\u00f3n. Desde el principio supe que llevar\u00eda a\u00f1os, incluso d\u00e9cadas, pero siempre he querido demostrar a los j\u00f3venes, especialmente a los que se parecen a m\u00ed o proceden de entornos como el m\u00edo, que la vida es mucho m\u00e1s de lo que uno espera o ve a primera vista.<\/span><\/p>\n

          Al crecer como persona negra en Texas, rara vez vi ejemplos de propietarios de negocios, empresarios o profesionales negros fuera del deporte o el espect\u00e1culo. Esa visi\u00f3n limitada puede afectar realmente a lo que uno cree que es posible para s\u00ed mismo. Ahora, mi misi\u00f3n es romper ese molde.<\/span><\/p>\n

          Y no lo digo a la ligera. Soy la prueba viviente de que no hay un \u00fanico camino en la vida. Soy un chico de Texas que se mud\u00f3 a Colombia sin hablar mucho espa\u00f1ol. Un a\u00f1o y medio m\u00e1s tarde, soy due\u00f1o de la mayor red social centrada en el turismo en Colombia, he construido una empresa desde cero, y dirijo un equipo de diez personas con talento, todo en un pa\u00eds donde empec\u00e9 como un extra\u00f1o.<\/span><\/p>\n

          Si yo pude hacerlo, cualquiera que est\u00e9 dispuesto a trabajar duro, asumir riesgos y seguir adelante puede conseguir algo igual de grande. No tienes por qu\u00e9 seguir el gui\u00f3n de otro: puedes crear tu propia historia, empieces por donde empieces.<\/span><\/p>\n

          Ese es el legado que quiero dejar: no solo construir una empresa, sino mostrar a la pr\u00f3xima generaci\u00f3n -dondequiera que est\u00e9- que sus sue\u00f1os no est\u00e1n limitados por sus circunstancias, idioma o geograf\u00eda. Hay muchos caminos hacia el \u00e9xito, y t\u00fa puedes crear el tuyo propio, aunque nadie a tu alrededor lo haya hecho antes.<\/span><\/p>\n

          \u00bfC\u00f3mo me veo dentro de 10 a\u00f1os y c\u00f3mo veo el futuro de mi empresa?<\/h2>\n

          En diez a\u00f1os, me veo como un verdadero puente entre culturas, un l\u00edder que no s\u00f3lo habla espa\u00f1ol con fluidez, sino que tambi\u00e9n domina el lenguaje de los negocios, la comunidad y las oportunidades en Colombia. Seguir\u00e9 viviendo aqu\u00ed, m\u00e1s arraigada que nunca y a\u00fan m\u00e1s comprometida con la creaci\u00f3n de equipos, la orientaci\u00f3n de l\u00edderes y la apertura de puertas para la pr\u00f3xima generaci\u00f3n, tanto en Colombia como en cualquier otro lugar donde pueda tener un impacto.<\/span><\/p>\n

          Pero lo que realmente me entusiasma es la visi\u00f3n de cielo.travel para la pr\u00f3xima d\u00e9cada. En diez a\u00f1os, cielo.travel ser\u00e1 el l\u00edder indiscutible en turismo de lujo y experiencias en Colombia, una marca sin\u00f3nimo de excelencia, integridad y hospitalidad de clase mundial. Seremos mucho m\u00e1s que una agencia de viajes; seremos un poderoso ecosistema que ha redefinido lo que significa visitar, conocer e invertir en Colombia.<\/span><\/p>\n

          As\u00ed es como veo cielo.travel en 2035:<\/span><\/p>\n

            \n
          • Impacto nacional y mundial:<\/b> Nos habremos expandido mucho m\u00e1s all\u00e1 de Bogot\u00e1, con operaciones en todas las regiones clave de Colombia, mostrando al mundo la diversidad de destinos de lujo, maravillas naturales y joyas ocultas del pa\u00eds a viajeros de todas partes.<\/span><\/li>\n
          • El est\u00e1ndar de oro de la hospitalidad:<\/b> Seremos due\u00f1os y operadores de hoteles boutique y experiencias de viaje curadas, estableciendo nuevos est\u00e1ndares de calidad, sostenibilidad y servicio, no s\u00f3lo en Colombia sino en toda Am\u00e9rica Latina.<\/span><\/li>\n
          • Un legado de autonom\u00eda:<\/b> Nuestra empresa habr\u00e1 generado cientos de empleos formales y bien remunerados para los colombianos, especialmente en comunidades que hist\u00f3ricamente han sido ignoradas. Nuestros l\u00edderes, gerentes y gu\u00edas ser\u00e1n talentos locales, muchos de los cuales empezaron sus carreras con nosotros.<\/span><\/li>\n
          • Una escuela de turismo y liderazgo:<\/b> Habremos puesto en marcha una academia de hosteler\u00eda y turismo de primer nivel, asoci\u00e1ndonos con instituciones de categor\u00eda mundial para formar a los futuros l\u00edderes y profesionales, no s\u00f3lo de cielo.travel, sino de toda la regi\u00f3n.<\/span><\/li>\n
          • Una reputaci\u00f3n como movimiento:<\/b> cielo.travel ser\u00e1 reconocida no s\u00f3lo como una empresa de \u00e9xito, sino como un movimiento que ayud\u00f3 a cambiar la forma en que el mundo ve a Colombia, rompiendo viejos estereotipos y mostrando el verdadero potencial del pa\u00eds.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

            \u00bfY yo? Me veo a\u00fan m\u00e1s realizada, no porque \u201clo haya conseguido\u201d, sino porque seguir\u00e9 construyendo, creciendo y ayudando a otros a escribir sus propias historias de posibilidades. Ser\u00e9 mentora de nuevos emprendedores, invertir\u00e9 en la pr\u00f3xima ola de innovadores colombianos y demostrar\u00e9 cada d\u00eda que no es necesario nacer en las circunstancias \u201ccorrectas\u201d o seguir el camino esperado para lograr algo extraordinario.<\/span><\/p>\n

            La historia de cielo.travel no ha hecho m\u00e1s que empezar. En diez a\u00f1os, quiero que la gente mire nuestro viaje y diga: \u201cSi ellos pudieron hacerlo all\u00ed, nosotros tambi\u00e9n podemos\u201d. Esa es la visi\u00f3n. Ese es el legado que quiero dejar.<\/span><\/p>\n

            \u00bfQu\u00e9 papel han desempe\u00f1ado mi familia y mis amigos?<\/h2>\n

            Mi familia y mis amigos han desempe\u00f1ado un papel fundamental en mi vida y en mi trayectoria como emprendedor. Aunque no siempre participan directamente en mis proyectos, han sido mi mayor red de apoyo, tanto en los buenos como en los malos momentos. Son las personas con las que puedo ser totalmente sincera, que me animan cuando las cosas van bien, pero tambi\u00e9n me dan perspectiva y \u00e1nimo cuando las cosas se ponen dif\u00edciles.<\/span><\/p>\n

            Muchos de mis amigos tambi\u00e9n son emprendedores, as\u00ed que compartimos consejos, ideas y nos apoyamos mutuamente cuando nos enfrentamos a retos o fracasos. Esa conexi\u00f3n marca la diferencia, porque a veces solo alguien que ha pasado por lo mismo puede entender realmente c\u00f3mo te sientes.<\/span><\/p>\n

            En resumen, mi familia y mis amigos han sido mi apoyo emocional, mis confidentes y, a menudo, mi inspiraci\u00f3n para seguir adelante. No estar\u00eda donde estoy hoy sin ellos.<\/span><\/p>\n

            Yo lo he conseguido. \u00bfAyudar\u00eda a otros empresarios a conseguirlo?<\/h2>\n

            Por supuesto. Si alguien est\u00e1 realmente comprometido, dispuesto a trabajar duro y preparado para afrontar los retos y el esfuerzo que supone construir algo desde cero, siempre sacar\u00e9 tiempo para ayudarle. S\u00e9 lo que es no tener un mapa ni una red de seguridad y tener que aprenderlo todo por las malas. Si mi experiencia o mis consejos pueden ayudar a alguien a evitar un error, asumir un riesgo m\u00e1s inteligente o simplemente seguir adelante cuando las cosas se ponen dif\u00edciles, estar\u00e9 encantado de compartirlos.<\/span><\/p>\n

            No me interesa que me lleven de la mano, pero si alguien se toma realmente en serio sus objetivos, har\u00e9 lo que pueda para apoyarle, porque todo el mundo merece una oportunidad y nadie llega lejos solo.<\/span><\/p>\n

            \u00bfQu\u00e9 papel ha desempe\u00f1ado mi equipo? \u00bfQui\u00e9nes son?<\/h2>\n

            Hay una gran cita de Marc Randolph, cofundador y primer CEO de Netflix: \u201cAl fin y al cabo, un CEO s\u00f3lo tiene tres responsabilidades: marcar el rumbo de la empresa, no quedarse sin dinero y formar un gran equipo. Y la \u00faltima es la m\u00e1s importante\u201d. Eso resume muy bien mi filosof\u00eda. No importa lo s\u00f3lida que sea tu visi\u00f3n o lo buena que sea tu estrategia, lo que da vida a todo es el equipo. cielo.travel sencillamente no existir\u00eda sin el incre\u00edble grupo de personas con las que he tenido la suerte de trabajar.<\/span><\/p>\n

            Mi equipo est\u00e1 formado casi en su totalidad por talentosos colombianos -comerciantes, creativos, tecn\u00f3logos, vendedores- cada uno aporta su experiencia, empuje y visi\u00f3n local \u00fanica. Yo soy el \u00fanico extranjero. Todos los dem\u00e1s viven y respiran Colombia, y esa perspectiva local ha sido inestimable. Gracias a ellos hemos podido avanzar tan r\u00e1pido y construir algo real en tan poco tiempo.<\/span><\/p>\n

            Yo puedo definir la visi\u00f3n, pero es mi equipo quien la hace realidad, d\u00eda tras d\u00eda. Se hacen cargo de los proyectos, resuelven problemas, innovan y se preocupan por la misi\u00f3n tanto como yo. Formar un gran equipo es lo m\u00e1s importante que hago como Consejero Delegado, y no podr\u00eda estar m\u00e1s orgulloso de lo que somos y de lo que estamos consiguiendo juntos.<\/span><\/p>\n

            \u00bfCu\u00e1l es mi sello personal? \u00bfQu\u00e9 me diferencia de los dem\u00e1s?<\/h2>\n

            Mi sello personal es la resistencia y la voluntad de apostar por m\u00ed mismo, incluso cuando las probabilidades no est\u00e1n a mi favor. No empec\u00e9 con una red de seguridad, ni inversores, ni ventajas especiales, sino con la determinaci\u00f3n inquebrantable de seguir adelante, por muy dif\u00edciles que fueran las cosas. No me da miedo empezar de cero, mudarme a otro pa\u00eds o asumir retos que la mayor\u00eda de la gente preferir\u00eda evitar. Llevo un cuaderno de mis errores y veo cada fracaso como una lecci\u00f3n, no como una derrota.<\/span><\/p>\n

            Lo que realmente me distingue es que no me limito a so\u00f1ar a lo grande, sino que act\u00fao cada d\u00eda para hacer realidad esos sue\u00f1os. Me siento c\u00f3moda con la incomodidad y prosperar en situaciones en las que otros podr\u00edan darse por vencidos. No sigo el camino tradicional ni espero a que me den permiso, sino que creo mis propias oportunidades y me centro en construir algo que perdure y ayude a los dem\u00e1s en el camino. Y, por encima de todo, trato de predicar con el ejemplo, de mostrar a los dem\u00e1s, especialmente a los que no ven muchos modelos que se parezcan a ellos, que puedes crear tu propia historia, no importa de d\u00f3nde partas.<\/span><\/p>\n

            \u00bfQu\u00e9 he aprendido de todo esto?<\/h2>\n

            Sigue adelante.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            Para leer el art\u00edculo original en ingl\u00e9s, haga clic aqu\u00ed. Conoc\u00ed a Shawn Christopher Hiner Leamon mientras tom\u00e1bamos caf\u00e9 colombiano y habl\u00e1bamos de turismo en Colombia. Es estadounidense, pero se siente como un lugare\u00f1o. Habla bien espa\u00f1ol, lo bastante r\u00e1pido como para defender un negocio, una inversi\u00f3n o ganarse a un cliente que quiere saber m\u00e1s...<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":2522,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-1212","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cielo.travel\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1212","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cielo.travel\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cielo.travel\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cielo.travel\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cielo.travel\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1212"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cielo.travel\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1212\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cielo.travel\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2522"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cielo.travel\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1212"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cielo.travel\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1212"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cielo.travel\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1212"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}